Nieuwe aandeelhoudersstructuur zet Anker18 klaar voor volgende groeifase
Anker18 krijgt een nieuwe aandeelhoudersstructuur. De familie De Neef stapt mee in het kapitaal naast medeoprichter Thierry Lens, met als doel het bedrijf klaar te maken voor een nieuwe groeifase.
De wijziging kadert in een duidelijke strategische keuze: continuïteit verzekeren en tegelijk verjongen, na meer dan twintig jaar activiteit in bedrijfsvastgoed.
Anker18 werd ruim twee decennia geleden opgericht en groeide uit tot een gevestigde speler in verkoop, verhuur, beheer en advies rond kantoor- en industrieel vastgoed. Met de nieuwe aandeelhoudersstructuur wil het bedrijf die positie verder versterken en tegelijk nieuwe groeimogelijkheden ontwikkelen.
“Na meer dan twintig jaar is het moment gekomen om het bedrijf klaar te maken voor de volgende fase,” zegt Thierry Lens, hoofd van de afdeling industrieel vastgoed. “Met Eric en Cédric De Neef halen we nieuwe energie, internationale ervaring en een frisse blik binnen. Zo bouwen we samen aan wat we intern ‘Anker18 3.0’ noemen.”
Continuïteit én verjonging
De herschikking van het aandeelhouderschap betekent geen breuk met het verleden. Tom Goyvaerts en mede-oprichter Frédéric Thielemans, die jarenlang mee aan de basis stonden van de ontwikkeling van Anker18, stappen uit het kapitaal maar blijven actief binnen het bedrijf als consultants. Zij blijven onder meer betrokken bij de afdeling investeringen.
“We willen Tom en Frederic ook van harte bedanken voor hun bijdrage aan Anker18. Het bedrijf heeft gigantisch groeistappen meegemaakt” zegt Lens. “Nu bouwen we verder op wat samen is opgebouwd, maar maken tegelijk ruimte voor vernieuwing, innovatie en groei.”
Binnen de nieuwe structuur nemen Eric en Cédric De Neef een actieve rol op in de verdere ontwikkeling van het bedrijf. Cedric blijft verantwoordelijk voor de afdeling kantoren.
Internationale ervaring als strategische troef
Eric De Neef brengt een brede internationale managementervaring mee. Hij werkte meer dan dertig jaar in de internationale hotelsector, onder meer in topfuncties bij Radisson Hotel Group en Accor, waar hij wereldwijd commerciële en merkstrategieën aanstuurde. Die internationale ervaring wil hij nu inzetten om Anker18 strategisch verder te ontwikkelen.
“Mijn rol zal vooral liggen in het versterken van de structuur en strategie van het bedrijf,” zegt Eric De Neef. “De komende maanden werken we aan een strategisch plan voor de toekomst van Anker18, waarbij we ook inspiratie halen uit internationale modellen rond vastgoedbeheer en dienstverlening.”
Groeiambitie en eerste strategische stap
De nieuwe aandeelhouders willen de komende jaren duidelijk inzetten op groei. De ambitie is om het bedrijf op drie à vier jaar tijd aanzienlijk te laten groeien en het activiteiten- en dienstenpakket verder uit te bouwen.
Een eerste concrete stap in die strategie is al gezet met de aanwerving van vastgoedprofessional Nico Van Daele, een ervaren naam in de Antwerpse vastgoedsector.
Daarnaast wil Anker18 ook inzetten op verdere professionalisering, digitalisering en het aantrekken van nieuw talent.
“Wij geloven sterk in een model waarin mensen die het verschil maken binnen het bedrijf op termijn ook kunnen deelnemen in het kapitaal,” zegt Lens. “Zo bouwen we een onderneming die ook op lange termijn stevig verankerd blijft.”
Klaar voor een nieuwe fase
Met de combinatie van ervaring, nieuwe energie en internationale expertise wil Anker18 zich de komende jaren sterker positioneren in de markt van bedrijfsvastgoed.
“De basis van het bedrijf blijft dezelfde: lokale marktkennis, persoonlijke begeleiding en sterke relaties met klanten,” zegt Cedric De Neef. “Maar met deze nieuwe structuur hebben we alles in handen om de volgende stap te zetten.”